בסדרת פגישות אישיות ONE ON ONE עם דרורית, יוכל המנהל לרכוש מיומנויות ניהול מתקדמות וללמוד דרך לשינוי מחשבה וטקטיקה ניהולית, תוך התחשבות ושילוב בין צרכיו האישיים לצרכי הארגון אשר הוא עומד בראשו.

ליטוש מיומנויות ניהול למנכ"ל:

1. 1. ניהול מונע מטרה והגדרות מטרות על פי מדרוגן.
2. 2. שליטה על הפוליטיקה הארגונית – ניהול תנודות לחצים וכעסים.
3. 3. איך לרתום את המנהלים מתחתך למטרות שלך.
4. 4. ניהול יעדים עסקיים בסביבה עסקית דינמית ומשתנה.
5. 5. ניהול זמן אפקטיבי – שילוב בין החיים האישיים לצרכי החברה.
6. 6. פיתוח ומקסום יחסי האנוש לטובת מטרות החברה.
7. 7. אסרטיביות ניהולית -  ממנכ"ל למנהיג.

1.  

   האימון האישי, הינו הדרך המתקדמת והיעילה ביותר, לפרוק את השק, לשתף, ולהתלבט באופן המוגן והחסוי ביותר, אותו מקום ממנו שיקול הדעת פורץ מחדש החוצה באופן האופטימלי.

   כל פגישה תשלב שיחה אישית, תרגילים אישיים ושיטות תרגול אימון מגוונות בהתאם לאישיותו וצרכיו של המנכ"ל.

3. מתכונת A: אימון אישי ONE ON ONE: בפגישה שבועית.

מתכונת :B אימון אישי אחד על אחד: בפגישה שבועית. כולל שיחות אימון בטלפון: 45 דק' לשיחה אחת לשבוע. כולל אימיילים ושיחות מעקב. את תמהיל האימון ניתן לקבוע יחד על פי הרגשת הצורך. 

תקופת האימון: אימון ממוקד קצר מועד- 6 פגישות